Proveli smo procjenu učinaka rizika i prilika u okviru tema i podtema čimbenika održivosti propisanih Europskim standardima izvještavanja o održivosti (ESRS) u cilju usklađivanja svog izvještavanja s EU okvirom za izvještavanje o održivosti.
Naš pristup održivosti temelji se na Politici održivosti i Strategiji održivosti za razdoblje 2025.–2030. Politika utvrđuje temeljna načela odgovornog poslovanja kojima se vodimo, dok Strategija definira naše prioritete i mjerljive ciljeve te način na koji ta načela pretvaramo u konkretne aktivnosti i rezultate.
Temeljna načela i obveze kojima se vodimo u upravljanju okolišnim, društvenim i upravljačkim utjecajima.
Strateški prioriteti, mjerljivi ciljevi i smjer razvoja našeg održivog poslovanja do 2030. godine.
Strateški ciljevi održivosti
Polazeći od naše strateške usmjerenosti na razvoj obnovljivih izvora energije, ciljeve održivosti definirali smo integriranjem relevantnog regulatornog okvira (EU Zeleni plan, CSRD i EU Taksonomija), nalaza procjene dvostruke značajnosti te očekivanja ključnih dionika. Takav pristup omogućio nam je da prepoznamo područja u kojima imamo najveći stvarni i potencijalni učinak te da ih pretočimo u četiri mjerljiva i operativno provediva cilja održivosti.
Ciljne vrijednosti utemeljene su na poslovnoj strategiji kojom se definira rast instalirane snage sunčanih elektrana i vjetroelektrana za 100MW do 2030. godine. U 2024. godini Grupa je upravljala vjetroelektranama instalirane snage 142 MW i proizvela 280 GWh električne energije te se pretpostavlja povećanje proizvodnje električne energije iz vjetra i sunca za 50%, odnosno na 420 GWh električne energije do 2030. godine. Ključne aktivnosti ostvarenja cilja uključuju nastavak razvoja projekata i usklađivanje s preporukama stručnjaka u kontekstu tehničkih i okolišnih mjera.
Proizvodnjom energije iz obnovljivih izvora, doprinosimo izbjegavanju emisija koje bi u protivnome bile oslobođene korištenjem fosilnih goriva. Količina izbjegnutih emisija proporcionalna je s proizvodnjom energije iz obnovljivih izvora. U 2024. godini Grupa je upravljala isključivo vjetroelektranama instalirane snage 142 MW, stoga se s porastom od 100 MW instalirane snage postavlja cilj 50% porasta vrijednosti izbjegnutih emisija do 2030. godine u odnosu na 2024. godinu.
Kontinuirano ulaganje u znanja i vještine zaposlenika važan je dio razvoja Društva. Edukacijama, stručnim usavršavanjem i razvojem kompetencija potičemo profesionalni razvoj zaposlenika i jačamo znanja potrebna za daljnji razvoj poslovanja.
Odgovorno poslovanje u lancu vrijednosti jedno je od područja na koje Društvo usmjerava posebnu pozornost. Standardom odgovornog poslovanja dobavljača utvrđena su načela i očekivanja koja se odnose na odgovorno i etično poslovanje, poštovanje ljudskih i radnih prava, sigurnost i zdravlje na radu, zaštitu okoliša, zaštitu osobnih podataka, informacijsku i kibernetičku sigurnost te povjerljivost i zaštitu poslovnih informacija. Cilj je da do 2030. godine najmanje 80 % dobavljača potpiše Standard, čime se njegova načela postupno ugrađuju u odnose s dobavljačima i poslovnu praksu u lancu vrijednosti.
Povezanost s UN-ovim ciljevima održivog razvoja
UN-ovi ciljevi održivog razvoja integrirani su u politiku EU usmjerenu na održivost, kao i u sve zahtjeve vezane uz održivost propisane CSRD-om, ESRS-ovima i EU Taksonomijom. Stoga predstavljaju odgovarajući okvir za razvoj Strategije održivosti, što je ujedno i uobičajena praksa na tržištu kod poduzeća koja odabiru najznačajnije ciljeve u skladu sa svojim poslovnim modelom.
U nastavku su značajne teme Grupe Professio Energia povezane s relevantnim ciljevima održivog razvoja donesenih Programom održivog razvoja do 2030. Ujedinjenih naroda (UN) iz 2015. godine.